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垂直型产品小组有哪些优缺点?
垂直型产品小组有哪些优缺点? 答案: 优点:产品管理组织相对稳定,可以形成有效的管理机制,产品管理小组内部协调容易,效率较高,同时产品经理也构成一个重要的职业阶梯,对员工有一定
2023-11-15 22:10:28
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企业可以利用的营销资源包括哪几类?
企业可以利用的营销资源包括哪几类? 答案: 1).品牌、信誉和市场地位。这是企业在制定产品营销计划时可以利用的,一个已有品牌或有较强市场地位的企业在推广新产品时或制定老产品的
2023-11-15 22:09:12
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产品经理的职能有哪些?
产品经理的职能有哪些? 答案: 1.)制定产品的长期经营目标和竞争战略。 2.)编制详细的产品年度营销计划,并进行销售预测。 3.)与广告代理商和经销商一起进行产品的广告策划。 4.)激
2023-11-15 22:02:49
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试分析影响新产品战略的关键变量。
试分析影响新产品战略的关键变量。 答案:1).公司的总体战略计划。企业总体战略是企业发展的总体规划,它决定了新产品的发展方向和前进速度,决定资源在企业现有产品与新产品之间的
2023-11-15 21:59:58
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与营销策略相关的执行措施有哪些?
与营销策略相关的执行措施有哪些? 答案: 1)资源的分配与安排。如资金的投入,人员的安排等。 2.)时间日程安排。何时安排上市,何时开始促销。 3.)具体负责部门、人员及协调方式。哪
2023-11-15 21:34:28
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简述四类典型顾客是什么?
简述四类典型顾客是什么? 答案: 1.)品牌导向的顾客。这类顾客比较看重品牌的价值。这群人又分为两类,一类看重品牌的外在价值(身份、地位、令人羡慕、流行等),另一类则看重品牌的
2023-11-15 20:44:21
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四人赛,20231115上新,共22题
挑战答题,四人赛,20231115上新,共22题 1、从现代合金知识来看,一般青铜含锡17%至20%,最为坚利,造斧、戈类兵器的比例,就与此基本相同;造剑、镞类兵器,要求锋锐,即要求更高的硬度,
2023-11-15 20:40:01
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成功的产品经理须具备哪些特点?
成功的产品经理须具备哪些特点? 答案: (一)产品经理须有敏锐的市场洞察能力。产品经理的业绩主要体现在他能否不断地提供消费者所需求的产品。消费者的 需求是什么,如何将这些需求
2023-11-15 01:07:43
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新产品构思的来源有哪些?
新产品构思的来源有哪些? 答案: 企业通常可从企业内部和企业外部寻找新产品构思的来源。 (一)公司内部人员 1).研究开发部门。研究开发部门是新产品构思最重要的来源。 2).销售人
2023-11-15 01:04:31
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开发新产品的准则有哪些?
开发新产品的准则有哪些? 答案: 1).根据市场需求开发新产品。 2).根据企业能力开发新产品。 3.)新产品的开发应有策略地进行。 4.)开发新产品应 与外部环境互动。 5).新产品开发过
2023-11-15 01:03:30
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产品经理一般主要利用哪些系统来追踪顾客对
产品经理一般主要利用哪些系统来追踪顾客对产品的满意度? 答案: 产品经理一般主要利用以下系统来追踪顾客对产品的满意度。 1)抱怨和建议系统。即企业对顾客书面或口头的抱怨应 该
2023-11-15 00:57:59
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产品营销计划的制定过程大致可以分为哪几个
产品营销计划的制定过程大致可以分为哪几个步骤? 答案: 1)确定哪些人参与计划活动。即谁提出计划、谁参与计划、谁批准计划、谁执行计划、谁对计划的结果进行评价。只 有明确这一
2023-11-15 00:22:53
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大规模定制模式是指的什么？
大规模定制模式是指的什么？ 答案:规模定制模式是指对定制的产品或服务进行个别的大规模生产,它在不牺牲企业经济效益的前提下,了解并满足单个消 费者的需求。
2023-11-14 23:37:54
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水平型产品小组指的是什么？
水平型产品小组指的是什么？ 答案:水平型产品小组:这种小组由一名产品经理加上多名营销和非常营销专业人员组成。这是一种典型的跨部门小组。参加 产品小组的专业人员同时是职能部
2023-11-14 23:31:11
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SWOT分析是什么？
SWOT分析是什么？ 答案:SWOT分析即是优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)分析。SWOT分析是企业制定企 业战略的分析工具之一,同样对制定产品营销
2023-11-14 23:30:18
