2020（组织行为学）全章节测试答案
超星尔雅学习通2020（组织行为学）全章节测试答案
组织行为学概述 此文来自qqaiqin.com
1.组织行为学关注的是人们在组织当中的行为,以及这些行为如何对()产生影响?答案:组织的绩效
A、组织团结 Q游网qqaiqin
B、组织的绩效
C、组织的进取心
D、组织的名誉
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2.组织是一种人们有目的地组合起来的()。答案:社会单元
A、群体单元
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B、目标单元 此文来自qqaiqin.com
C、绩效单元 此文来自qqaiqin.com
D、社会单元 此文来自qqaiqin.com
管理者及其职能
1.个人的高绩效可以带动整个团队的高绩效,所以只要做好自己,发挥出自己的能力优势就行了。×
管理者的角色与能力
1.下列不属于管理者人际关系角色的是()。答案:传播者角色 Q游网qqaiqin
A、象征性角色
B、领导者角色
C、联络者角色 此文来自qqaiqin.com
D、传播者角色
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2.与外部进行谈判是管理者作为人际关系角色的职能。× 此文来自qqaiqin.com
员工行为的分析框架
1.从()方面入手更能提高解决问题的效率。答案:系统 Q游网qqaiqin
A、个体 Q游网qqaiqin
B、团队 Q游网qqaiqin
C、系统 Q游网qqaiqin
D、管理者自身
2.离职率高不仅可能是员工个人层面的原因,还有可能是公司群体和组织层面的问题。√
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人岗匹配理论 Q游网qqaiqin
1.“让驼背的人垫土——弯腰不吃力”这一说法体现了哪种能力?答案:知人善用 Q游网qqaiqin
A、因地制宜 Q游网qqaiqin
B、料事如神 此文来自qqaiqin.com
C、知人善用
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D、体贴入微
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能力、知识与技能
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1.下列哪种是最容易习得的?答案:知识
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A、知识
B、技能 Q游网qqaiqin
C、能力 此文来自qqaiqin.com
D、心智
2.能力能够直接影响人们的活动效率。√
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能力的类型 Q游网qqaiqin
1.智力一般而言指的是?答案:认知智力 Q游网qqaiqin
A、社会智力 此文来自qqaiqin.com
B、情绪智力
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C、文化智力
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D、认知智力 Q游网qqaiqin
2.在大部分的招聘中,一般更看重求职者的特殊能力。×
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能力的差异及其应用 Q游网qqaiqin
1.能力的个体差异主要表现为?答案:水平的差异结构的差异发展的差异
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A、水平的差异
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B、结构的差异
C、发展的差异 Q游网qqaiqin
D、特殊智力的差异
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2.西游记体现了根据不同能力类型和能力水平匹配不同的岗位的道理。√
价值观及其分类
1.下列属于阿尔伯特对价值观类型的有?答案:理论型经济型信仰型审美型
A、经济型
B、理论型
C、审美型
D、信仰型
2.罗克奇的价值观分类包括哪两个类型?答案:工具性价值观终极价值观 Q游网qqaiqin
A、理性价值观 此文来自qqaiqin.com
B、终极价值观
C、工具性价值观
D、神性价值观
职业价值观
1.追求生活的平衡感,希望拥有结合家庭的需要和职业的需要的工作方式,属于什么价值观类型的人?答案:生活型
A、挑战型
B、安全稳定型 Q游网qqaiqin
C、服务奉献型
D、生活型
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2.职业锚理论认为当人们不得不做出职业选择时,他可能会放弃最重要的价值观。×
职业性向理论 Q游网qqaiqin
1.乐于助人、喜欢社交、善于合作,喜欢从事为他人服务,或与他人建立与发展各种关系的职业的人属于什么职业兴趣?答案:社会型
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A、社会型 Q游网qqaiqin
B、研究型 Q游网qqaiqin
C、艺术型
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D、传统型 Q游网qqaiqin
2.确定职业的时候,只要有兴趣就可以了,个体应该去寻找完全契合自己职业兴趣的工作。× Q游网qqaiqin
气质类型
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1.“冷静、沉稳内向、善于忍耐”,这样的性格特征可以归为哪种气质类型?答案:粘液质
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A、多血质
B、胆汁质
C、粘液质 Q游网qqaiqin
D、抑郁质 Q游网qqaiqin
2.动力特征包括哪些特点?答案:灵活性速度强度耐受性 Q游网qqaiqin
A、速度 Q游网qqaiqin
B、强度
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C、灵活性
D、耐受性
气质类型在管理中的运用 Q游网qqaiqin
1.在人的特性中,气质类型是不稳定的,容易通过后期调整和改变。× Q游网qqaiqin
2.人的气质类型不存在好坏之分。√ 此文来自qqaiqin.com
冒险性及主动性人格 Q游网qqaiqin
1.冒险意愿可以分为哪两种类型?答案:风险偏好型风险挑战型
A、风险偏好型 此文来自qqaiqin.com
B、风险挑战型
C、风险规避型
D、风险憎恶型
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2.具有高主动性人格的人往往能带来高的绩效。√ 此文来自qqaiqin.com
核心自我评价
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1.下列关于内控型的人说法错误的是?答案:内控型的人比较缺乏自信
A、内控型的人面对问题更为平静 此文来自qqaiqin.com
B、内控型的人比较缺乏自信
C、内控型的人倾向于从内部寻找原因
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D、内控型的人可以自我控制情绪
2.低自尊的人比高自尊的人更看重外界的评价和看法。√ 此文来自qqaiqin.com
大五人格 此文来自qqaiqin.com
1.下列属于大五人格的有?答案:外倾性尽责性宜人性经验开放性 此文来自qqaiqin.com
A、外倾性 Q游网qqaiqin
B、宜人性
C、经验开放性 此文来自qqaiqin.com
D、尽责性 此文来自qqaiqin.com
2.具备高宜人性的人与他人相处的时候,表现出怎样的特质?答案:热情的信赖他人的合作的 Q游网qqaiqin
A、合作的
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B、热情的 Q游网qqaiqin
C、信赖他人的
D、独立的
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素质的冰山模型
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1.位于“素质冰山”模型最底层的两大个体素质为?答案:动力内驱力 Q游网qqaiqin
A、社会角色
B、自我认知
C、动力
D、内驱力 Q游网qqaiqin
2.社会角色是他人对某个人扮演的角色的看法。×
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个性心理在组织情境中的应用
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1.可以接受领导全方位控制的人是什么类型的?答案:外控型
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A、胆汁质
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B、多血质 此文来自qqaiqin.com
C、外控型 此文来自qqaiqin.com
D、内控型
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2.当团队活动时,某个人显得不够主动,比较慢热,他们可能是什么气质类型的人?答案:黏液质 Q游网qqaiqin
A、多血质
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B、黏液质
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C、胆汁质 此文来自qqaiqin.com
D、抑郁质 Q游网qqaiqin
3.“您为什么到我们公司来?”这样的面试问题是在考察人与组织的匹配。√ Q游网qqaiqin
4.量表是用来测量人格类型常用的调查方法。√
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什么是社会认知
1.对哪种类型的认知最为复杂?答案:社会
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A、事物
B、人物
C、动物
D、社会 Q游网qqaiqin
对他人的认知过程
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1.人们在认识他人时,最为关注的信息是?答案:最显著的刺激信息
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A、所有的信息 Q游网qqaiqin
B、最显著的刺激信息
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C、细微的信息 Q游网qqaiqin
D、新奇的信息 Q游网qqaiqin
2.认识他人的过程伴随着哪两种信息的处理方式?答案:信息的理解信息的选择
Q游网qqaiqin
A、信息的选择 Q游网qqaiqin
B、信息的抛弃
C、信息的理解 Q游网qqaiqin
D、信息的遮蔽
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3.不同的人对信息的选择和理解都不一样,所以也会对同样的认知对象形成完全不同的印象。√ Q游网qqaiqin
4.面对信息,个体总是用自己的已有经验对外界事物进行解释。√ 此文来自qqaiqin.com
社会认知偏差(上) 此文来自qqaiqin.com
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- 『 只有当低层次的需要被满足或部分满足之
- 『 马斯洛认为人的最低层次需求是?
- 『 动机是行为的间接原因。
- 『 在招聘面试、绩效评估和指导下属等活动
- 『 韦纳将人们获得成功或失败的原因主要归
- 『 归因的倾向偏差可分为?
- 『 归因理论是指我们观察某一个个体行为的
- 『 首因效应是指最后接受的信息对人们形成
- 『 “你的内心是怎样的,你看到的就是怎样
- 『 类别化产生的原因是刻板印象。
- 『 下列属于“晕轮”效应的是?
- 『 无领导小组讨论利用的是什么效应?
- 『 面对信息,个体总是用自己的已有经验对
- 『 不同的人对信息的选择和理解都不一样,
- 『 认识他人的过程伴随着哪两种信息的处理
- 『 人们在认识他人时,最为关注的信息是?
- 『 对哪种类型的认知最为复杂?
- 『 量表是用来测量人格类型常用的调查方法
- 『 “您为什么到我们公司来?”这样的面试
- 『 当团队活动时,某个人显得不够主动,比较
- 『 可以接受领导全方位控制的人是什么类型
- 『 社会角色是他人对某个人扮演的角色的看
- 『 位于“素质冰山”模型最底层的两大个体
- 『 具备高宜人性的人与他人相处的时候,表
- 『 下列属于大五人格的有?
- 『 低自尊的人比高自尊的人更看重外界的评
- 『 下列关于内控型的人说法错误的是?
- 『 具有高主动性人格的人往往能带来高的绩
- 『 冒险意愿可以分为哪两种类型?
- 『 人的气质类型不存在好坏之分。
- 『 在人的特性中,气质类型是不稳定的,容易
- 『 动力特征包括哪些特点?
- 『 “冷静、沉稳内向、善于忍耐”,这样的
- 『 确定职业的时候,只要有兴趣就可以了,个
- 『 乐于助人、喜欢社交、善于合作,喜欢从
- 『 职业锚理论认为当人们不得不做出职业选
- 『 追求生活的平衡感,希望拥有结合家庭的
- 『 罗克奇的价值观分类包括哪两个类型?
- 『 下列属于阿尔伯特对价值观类型的有?
- 『 西游记体现了根据不同能力类型和能力水
- 『 能力的个体差异主要表现为?
- 『 在大部分的招聘中,一般更看重求职者的
- 『 智力一般而言指的是?
- 『 能力能够直接影响人们的活动效率。
- 『 下列哪种是最容易习得的?
- 『 “让驼背的人垫土——弯腰不吃力”这一
- 『 离职率高不仅可能是员工个人层面的原因
- 『 与外部进行谈判是管理者作为人际关系角
- 『 下列不属于管理者人际关系角色的是()。
